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俞敏洪新东方会被新的教育模式所取代

发布时间:2020-01-14 11:49:55 阅读: 来源:浴缸厂家

2014年2月11日,中国企业家论坛第十四届年会在黑龙江亚布力小镇举行,新东方教育科技集团董事长兼首席执行官俞敏洪先生在做主题发言时说了一句意味深长的话:“新东方会被某种新的教育模式所取代,而且不以我的意志为转移。”有着“新东方之父”之称的俞敏洪,缘何说出这么一句看似自我颠覆的话?

早前宣布2014“对外闭嘴一年”的俞敏洪,去年年底悄悄在阿里社交平台“来往”中开通官方扎堆,之后更是频频亮相媒体,言辞中颇有不安。此次在企业家论坛上的高调发言,更是印证了我们的观点,一直在培训行业所向披靡的新东方,似乎遇上了什么对手?

去年年底新东方发布的2014财年第二财季财报显示,新东方第二财季营业收入为2.083亿美元,较上财年同期的1.659亿美元增长25.6%;第二财季净利润为430万美元,而上财年同期则净亏损1580万美元,实现扭亏。本是一份业绩不错的财报,但在随后的官方解释中,新东方却称,自己已开发了网上互动学习平台,涵盖所有主要产品线,新的在线学习平台将显著提升学习体验,通过增值网络服务创造新的收入,提高线下入学率。

扭亏为盈的新东方为何作出这样的财报解释,有答案了,新东方遇上的对手,貌似就是2013年风光无限的在线教育。

刚刚过去的2013年对于在线教育有着特殊的意义。在国内,首先是传统的教育企业纷纷开始在线上布局,大把新开办的教育网站也如雨后春笋般涌现。紧接着,BAT三巨头先后加入战局,成立于2011年的传课网获得百度注资,百度文库上传课程的入口已经关闭,取而代之的是传课网的独家直播课程。12月份,淘宝同学强势上线,并且已有150家国内培训机构以及在线教育互动平台入驻。腾 讯不甘示弱,新版的Q Q也已加入课程直播功能。再加上大量风投与PE的推波助澜,整个行业可谓进入了群雄争霸的战国时代。据中国经济网与移动学习资讯网共同发布的《在线教育前景与热点分析报告》统计,2013年有数十亿资金进入在线教育行业,平均每天新增2.6家企业,全年新增近千家。

俞敏洪对在线教育规模的估计则更为庞大,他在亚布力论坛上说:“中国的教育领域发生了很大的变化,第一是在纯粹的地面培训领域资本投入大概是500亿美金左右,现在教育的新一轮发展是在互联网发展以后,线上线下的结合带来了新一轮的投资,同时出现了3000家左右的基于教育的移动互联网公司,总投资又是接近300亿美金。”

兴起仅仅两到三年的在线教育投资额已经达到发展近20年的传统线下培训行业投资额的60%!这是足以引起俞敏洪警惕的数字。当然,在线教育行业虽然蓬勃但却并不成熟,对传统的线下培训行业有冲击但还远未到颠覆的地步。俞敏洪和新东方面对在线教育的挑战似乎也做足了准备,在去年年底的黑马大赛年会上,新东方教育集团董事长俞敏洪到场演讲,其中一段话颇为引人注目,大意是:我从没有去招惹过巨头们,但如今,百度、阿里、腾讯纷纷涉足在线教育。今天我本不该来,此时此刻公司的高管们就在北京的郊区封闭开会,讨论我们未来的计划,这事关生死。这是我的第二次创业,只要命还在,就要干下去…

创业期的俞敏洪能够迸发出多大的能量我们已经见识过,新东方未来的发展计划也已经到了二次创业的地步,俞敏洪的决心不可谓不大。但是不得不承认,与众多拥有“互联网基因”的在线教育网站相比,新东方的试水显得还是谨慎了一些。

其实依照中国的教育体制,在线教育基本没有可能替代传统教育,中国未来的教育应该是这两者融合、补充、融入从而引发进化的结果。传统教育需要的是在线教育带来的开放、创新、协作、分享为代表的互联网精神。如果新东方真的把在线教育看作对手去竞争和打压,诺基亚的例子难保不会重演。

尽管BAT三巨头纷纷推出了自己的在线教育平台传课网(百度投资)、淘宝同学、腾讯精品课,一众创业型在线教育平台更是数不胜数。但在新东方的财报解释中可以看出,新东方还是决定开发自己的网上学习平台。这就好像一个制造商是开办自己的电商平台,还是把产品拿到天 猫、京 东上去卖,那种模式更为有效,一看便知。

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