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传统媒体的再生之路

发布时间:2020-02-10 10:58:21 阅读: 来源:浴缸厂家

(速途网专栏 作者:沙水)随着互联网,尤其是移动互联网的快速发展,以报纸为代表的传统媒体遭遇到了前所未有的挑战。由于3G、WIFI的迅速普及,移动终端价格的平民化,移动化生活时代悄然到来,新一代受众很少通过电视或PC电脑获取信息了,移动智能终端成为了他们的首选,互联网媒体甚至也变得传统起来。这也预示着,新传统媒体必须与时俱进,移动化将是大势所趋。

通过手机阅读报纸、资讯是移动互联网用户经常使用的手机功能之一。根据易观智库《2012上半年新闻客户端市场研究报告》,截止到2012Q1移动阅读活跃用户数达到3.45亿。我们可以发现,随着新型数字阅读终端的不断出现,人们的媒体接触习惯和信息获取方式在改变,人们对传统介质传媒产品的消费在下降。于是传统媒体如何与新一代的受众在移动数字平台上建立起新的联系成为了它们转型的关键所在。

面对用户阅读移动化的趋势,传统媒体也开始紧随互联网公司的脚步,不断地将自己媒体内容扩展到其他互联网平台中。如南方报业、财经、三联等知名媒体开始推出手机新闻客户端应用,但是效果一般,只是将自己的部分读者从纸上转移到了手机上。这也是传统媒体转型中普遍遇到的困境,因为就他们自身的发展模式来说,深受传统媒体思维与经验的局限,缺乏互联网基因,必须需求另一种方式实现突围。

与此同时,一些致力于打造移动资讯阅读平台的新闻客户端产品开始野蛮生长,竞争十分激烈。尤其是多家门户网站进入手机新闻客户端领域,已经积累了庞大的用户群体,如网易新闻、搜狐新闻、腾讯新闻等。从目前国内资讯阅读平台的用户数排行榜来看,截至今年3月,搜狐新闻客户端激活用户数已经超过9000万,媒体平台刊物总订阅量达约4亿;网易新闻客户端用户数已突破7200万,腾讯更是宣布其新闻客户端用户数已经突破2亿。

与其他两家发展战略不同的是,搜狐新闻客户端创新地通过“新闻+订阅”模式来构筑移动媒体平台基础,通过开放API的方式,吸引传统媒体、出版商进驻,欲打造基于客户端的媒体开放平台。在12月27日举行的搜狐无线年会上,搜狐董事局主席兼CEO张朝阳也明确表示对这一战略构想的期待。

按照搜狐的思路,自己提供一个媒体开放平台,吸引优质的内容和媒体入驻。这些优秀的媒体入驻之后,再提供技术、用户、数据、流量等资源的支持。等时机成熟,搜狐还将开放广告位或者付费阅读模式,和入驻的媒体进行广告收益、订阅收益分成。不仅如此,媒体也可以自行去摇旗呐喊,吸引广告主或者采取付费订阅模式。大有放手一搏,舍我其谁的架势,决心之大,可见一斑。

从传统媒体行业来看,全国范围内的报刊、杂志以及图书出版商都在寻求移动终端的突破,抛开一些媒体巨头可以采用自建APP的模式,对于广大媒体而言,选择良好的技术平台无疑是最佳选择。这是传统媒体的机会,也是新闻客户端平台的机会。

有消息称,搜狐新闻客户端已经上线刊物350余家,刊物总订阅量约达4亿。以《人民日报》为例,目前拥有接近500万订阅用户,每日核心新闻评论与分享数都远超其他平台。另外,1月8日刚上线的《蛮子文摘》至今三个月已经超过200万订阅,排搜狐总榜的前十五,前面几家分别是:搜狐早晚报、欢乐网事、参考消息、央视财经、人民日报、读者、意林、故事会、青年文摘等。凭借着搜狐新闻客户端的品牌、渠道、用户等优势,传统媒体获得了新的发行渠道与海量的受众资源,为其移动化转型带去了新的希望与发展空间。

但是,从另一个角度来说,在群雄争霸时期,平台运营商为了吸引优质内容与媒体,形成竞争优势,往往会以优厚的条件作为筹码,而高额投入的战略性亏损是为了长期的市场价值与商业回报。所以,长期来看二者之间必定会形成一定的平衡,越早入驻的媒体也将获得更多的发展空间与资源支持。从这个意义上来说,平台级新闻客户端生态圈的良性发展必须是建立在商业化可能的基础之上,否则同样会陷入与微博、微博等类似的商业化困惑之中。唯有将海量的用户与市场转化从可实现的商业价值,整个生态圈才能具备可持续的发展,传统媒体“借船出海”的梦想才得以真正的实现。

笔者的观点是,无论自建APP独立开拓市场,还是借助其他新闻客户端平台发展,传统媒体的移动化之路必须勇往直前。就目前的情况来看,传统媒体自建APP必不可少,而借助平台发展相对更为重要,因为平台所掌控的用户、数据与流量资源是传统媒体远远不可企及的。由此而来的另一个问题是,传统媒体之间在平台上的竞争将成为新的常态,是更艰巨的挑战。

所以,怎么办呢?且听下回分解。

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