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当当网联姻1号店电商合纵连横竞争序幕开启

发布时间:2020-06-28 11:13:35 阅读: 来源:浴缸厂家

日前,当当网与1号店联合宣布达成战略合作,相互入驻对方开放平台。目前,各自的官方旗舰店已正式投入运营。

据了解,当当网图书目前占据国内网上图书50%的市场销售份额,1号店则是国内B2C市场最大的食品饮料网络零售商。当当网高级副总裁姚丹骞表示,图书品类与快消品类产品线具有充分互补性,双方壁垒级品类的相互入驻,可以增加用户粘性,提升品牌效应。

双方优势互补

据悉,1号店2013年总营收突破百亿元,平台规模保持每年300%以上的成长。1号店副总裁吴海泉表示,有了当当网的加盟,1号店能快速为顾客提供丰富的图书商品和优良的图书购买体验。双方优势互补,既降低用户获取成本,也增强各自的竞争优势。

而根据当当网最新发布的2013年第四季度财报显示,公司净利润2170万元人民币,总营收近百亿元,时隔三年重回盈利电商行列。而在不断巩固壁垒性优势的同时,当当网继续向综合性购物商城加速迈进,总体百货规模已占其整体营收的63%。

来自易观智库最新发布的报告显示,当当网2013年流量成本全行业最低,主流自营B2C网站中,当当网转化率行业第一,同时在用户流量、活跃用户数(2090万)、订单数等指标均行业领先。当当网CEO李国庆称,本次入驻1号店将进一步强化当当网“综合购物中心”优势。

1号店董事长于刚表示,1号店希望为顾客提供满足一切所需的商品选择,单靠自营扩充品类远远不够,入驻商家将极大地提升1号店的商品丰富度和地域覆盖性,“当当网是1号店平台业务引入的第一家大型B2C综合电商,对1号店而言具有里程碑式的意义。未来双方不排除在更多领域进行合作,如引入对方自有品牌等。”

良币驱逐劣币

对于当当网“联姻”1号店,互联网分析人士表示,“主要电商的格局已经基本确立,各自的品类优势也在不断巩固,未来的变数就在于电商之间的强强联合。”也有业内专家认为,双方互驻基于一种运营理念上的默契,即追求“错位竞争”,相互的渗透和合作是理所当然,“错位竞争加优势互补”会更强化电商强者恒强的“马太效应”,甚至可能改变目前的电商格局。

电商观察人士指出,随着优质电商“竞合拓市场”逐渐扭转“烧钱换市场”的游戏规则,电商竞争已从粗放扩张回归到精细运营的轨道。比如,除了从战略上抢占线上入口建立品类壁垒外,优势品类互驻也是一项有利可图的生意。

当当网CEO李国庆称,烧钱的边际作用越来越小,电商已经到了“良币驱逐劣币”的时候,跨平台的精细运营,降低成本虚耗,将让电商竞争更加有序,让消费者受益,这是大趋势。于刚亦表示,中国电子商务行业正处于洗牌阶段,电子商务的竞争是顾客体验的竞争。得民心者得天下,得顾客体验者得市场。

业内专家认为,1号店和当当网相互结盟,可以说不仅拉开了2014年B2C电商合纵连横的竞争序幕,将让未来电商迎来寡头竞争的局面,电商将由“竞争”进入“竞合”的新阶段。

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